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Fördermittel klären

Fördermittel klären

Oft ist unklar, welche Fördermöglichkeiten für ein Vorhaben infrage kommen und wie diese im Hinblick auf die eigenen Ziele zu bewerten sind.



Diese Leistungen unterstützen Sie dabei, passende Förderprogramme zu identifizieren, einzuordnen und die Fördermittelarbeit strategisch auszurichten.

1. Fördermittel recherchieren



Sie möchten wissen, welche konkreten Fördermöglichkeiten für Ihr Vorhaben infrage kommen.


Ich recherchiere passende Programme und ordne sie im Hinblick auf Anforderungen, Chancen und Rahmenbedingungen ein.


Nicht geeignete Optionen werden – falls relevant – mitgedacht und begründet ausgeschlossen.


So entsteht ein realistisches Bild der Fördermöglichkeiten, auf dessen Basis Sie fundiert entscheiden können, welche Optionen Sie weiter verfolgen.

Beispiel aus der Praxis

2. Förderlandschaft beobachten (Monitoring)



Fördermöglichkeiten verändern sich laufend. Es ist schwer, den Überblick zu behalten.


Ich beobachte für Sie fortlaufend die in Ihrem Fall geeigneten Förderprogramme und halte Sie regelmäßig über aktuelle Entwicklungen auf dem Laufenden.

Ein Bericht informiert Sie über:

  • neue Förderprogramme
  • Fristen für Interessensbekundungen und Antragstellungen
  • Aussetzung oder Unterbrechung von Förderungen
  • Auslaufen von Programmen
  • Änderungen von Förderrichtlinien.

3. Förderfähigkeit einer Projektidee einschätzen


Sie möchten frühzeitig klären, ob und wie eine Projektidee grundsätzlich förderfähig ist.

Nachdem ich mich mit Ihrem Vorhaben vertraut gemacht habe, erhalten Sie von mir eine fundierte Einschätzung zu den Chancen, Risiken und sinnvollen nächsten Schritten.

4. Projekt auf Förderfähigkeit prüfen


Ich prüfe, welche Förderchancen ihr ausgearbeitetes Projektkonzept hat, und zeige auf:


  • ob das Konzept logisch in sich stimmig ist
  • inwiefern es mit den Förderintentionen und Vorgaben des Zuwendungsgebers vereinbar ist
  • wo Anpassungen notwendig sind
  • welche Punkte kritisch sein könnten.


Sie erhalten eine begründete Einschätzung der Förderfähigkeit und konkrete Hinweise, wie Sie Ihr Projekt an die Anforderungen der Förderung anpassen können..

Beispiel aus der Praxis

5. Strategische Fördermittelarbeit



Die Fördermittelarbeit soll nicht nur projektbezogen, sondern längerfristig ausgerichtet werden.

Gemeinsam entwickeln wir eine Förderstrategie, die zu Ihrer Organisation und ihren Plänen passt:


  • Wir identifizieren relevante Fördermöglichkeiten für Ihre Vorhaben,
  • priorisieren diese im Hinblick auf Ihre mittelfristigen Vorhaben
  • erarbeiten Möglichkeiten, unterschiedliche Förderungen zu einem „Fördermix“ zu kombinieren.